公司主要業(yè)務包括:飛機大修、航線維修、工程托管、重要修理和改裝、部附件維修、發(fā)動機在翼修理、飛機噴涂、航材租賃、技能培訓、AOG救援等。
前往2月10日,在B-3118飛機定檢周期內(nèi),大修飛控車間成功實施2025年度首次HSTA更換(水平安定面配平作動器)實操帶教。此次帶教活動采用了創(chuàng)新的“階梯式成長矩陣”培養(yǎng)模式,推動維修能力體系化建設取得重要進展。
HSTA作為飛行控制系統(tǒng)的核心部件,對飛行姿態(tài)控制至關重要。數(shù)據(jù)顯示,C909機型的HSTA更換頻率與飛行小時數(shù)密切相關。面對日益增長的維護需求,車間主管崔來啟創(chuàng)造性地提出了“三維能力模型”培養(yǎng)方案,依據(jù)工作難度(D值)、風險等級(R值)和工時系數(shù)(T值)構建崗位勝任力評估體系,并篩選出12項關鍵工作作為首批能力培養(yǎng)重點。本次帶教活動由經(jīng)驗豐富的班組長陳江林擔任主教員,車間工程師參與督導,參訓人員包括新入職校招生、社招人員、技術骨干及班組長儲備人選,實現(xiàn)了維修技能的階梯式傳承。
經(jīng)過理論與實踐緊密結(jié)合的教學,并經(jīng)過嚴格考核,參訓人員的操作熟練度明顯提高,不僅提升了車間的整體維修能力,更為未來的高效、安全維護工作奠定了堅實基礎。
據(jù)介紹,通過優(yōu)化措施與技術革新,車間2024年HSTA更換工時壓縮了15%,工具消耗降低了8%,顯著提升了維修效率與成本控制水平。大修車間將繼續(xù)推進人才與技術發(fā)展計劃,力爭在9月前完成包括襟翼扭力管更換、鋼索調(diào)校等在內(nèi)的6個高價值項目的資質(zhì)擴散工作,為日益增長的維修需求提供堅實的人才保障。