3月28日，華夏維修正式啟動2025年度管理干部系列培訓，首期課程圍繞戰略規劃與經營管理展開。維修公司全體管理干部及儲備人才共計40余人參訓，通過系統化學習強化組織核心能力，助力公司高質量發展。
華夏維修總經理廖展翔在首場培訓中深度解讀公司戰略規劃。基于近五年戰略目標的實施成效，結合行業發展趨勢分析，從戰略執行能力建設、人才梯隊培養、差異化競爭策略等方面，系統闡釋未來五年戰略發展路徑。培訓著重強調管理干部需提升戰略決策的前瞻性和系統性，通過精準預判市場變化、優化資源配置，有效應對技術革新與行業規則調整帶來的挑戰。
在培訓中，廖展翔要求管理團隊須凝聚戰略共識，強化結果導向思維，將管理策略轉化為可執行方案。同時提出要構建創新驅動的組織文化，完善員工職業發展通道，通過人才效能激發為戰略實施提供持續動能。
此次培訓標志著華夏維修年度人才培養計劃全面實施。后續將通過理論研修與實踐應用相結合的系列課程，持續提升管理干部的戰略執行力和團隊領導力，為公司可持續發展構建人才支撐體系。
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