時(shí)間：2025-04-15

來(lái)源：華夏維修

3月28日，華夏維修正式啟動(dòng)2025年度管理干部系列培訓(xùn)，首期課程圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理展開(kāi)。維修公司全體管理干部及儲(chǔ)備人才共計(jì)40余人參訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)強(qiáng)化組織核心能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

華夏維修總經(jīng)理廖展翔在首場(chǎng)培訓(xùn)中深度解讀公司戰(zhàn)略規(guī)劃。基于近五年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施成效，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析，從戰(zhàn)略執(zhí)行能力建設(shè)、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略等方面，系統(tǒng)闡釋未來(lái)五年戰(zhàn)略發(fā)展路徑。培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)管理干部需提升戰(zhàn)略決策的前瞻性和系統(tǒng)性，通過(guò)精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)變化、優(yōu)化資源配置，有效應(yīng)對(duì)技術(shù)革新與行業(yè)規(guī)則調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

在培訓(xùn)中，廖展翔要求管理團(tuán)隊(duì)須凝聚戰(zhàn)略共識(shí)，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向思維，將管理策略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行方案。同時(shí)提出要構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的組織文化，完善員工職業(yè)發(fā)展通道，通過(guò)人才效能激發(fā)為戰(zhàn)略實(shí)施提供持續(xù)動(dòng)能。

此次培訓(xùn)標(biāo)志著華夏維修年度人才培養(yǎng)計(jì)劃全面實(shí)施。后續(xù)將通過(guò)理論研修與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的系列課程，持續(xù)提升管理干部的戰(zhàn)略執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，為公司可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建人才支撐體系。